Presentazione

Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System).

Il corso è destinato a tutti coloro che vogliano avvicinarsi a questa filosofia organizzativa per rivedere i flussi transazionali e imparare a vedere gli sprechi nei propri uffici e aziende.

Il corso permette il miglioramento dei flussi d’ufficio eliminando gli sprechi che esistono tra un’attività a valore e l’altra, l’approccio può essere applicato all’intero processo aziendale fino alla singola postazione di lavoro.

Programma

  1. La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System).
  2. Perché avvicinarsi alla filosofia Lean: vantaggi.
  3. La giusta mentalità e la definizione degli obiettivi
  4. Imparare le tecniche di gestione del tempo
  5. Gestione del cambiamento per poter applicare la lean.
  6. L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – Introduzione al concetto di spreco
  7. L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) - 1° spreco
  8. L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 2° e 3° spreco
  9. L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 4° e 5° spreco
  10. L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 6° e 7° spreco
  11. Roadmap per l’implementazione (I PASSO) – Identificare il valore per il cliente.
  12. Roadmap per l’implementazione (II PASSO) Comprendere il processo tramite le mappature
  13. Misura delle prestazioni.
  14. VSM Value stream mapping
  15. Makigami mappatura dei flussi informativi e documentali
  16. Spaghetti chart mappatura dei movimenti e dei trasporti in produzione
  17. Roadmap per l’implementazione (III PASSO) Creare il flusso del valore e (IV PASSO) Far tirare il flusso dal cliente
  18. Roadmap per l’implementazione (V PASSO) – Kaizen il miglioramento continuo
  19. Introduzione agli strumenti Lean e gestione del personale

Informazioni

Mezzi tecnologici necessari

  • Microsoft Internet Explorer 11.0 o superiori, Edge, Firefox, Safari, Chrome tutte le versioni aggiornate
  • Scheda audio
  • Scheda video e monitor con risoluzione minima 1024x768 pixel

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Procedure di valutazione

Test di apprendimento alla fine di ogni modulo a risposta multipla.

Per ottenere i crediti attribuiti è necessario:

- completare il percorso formativo;

- superare il test di apprendimento, considerato valido se l'80% delle risposte risultano corrette;

- compilare la scheda di valutazione del corso (qualità percepita).

Responsabili

Docente

  • MS
    Ing. Marco Sala
    Laureato in Ingegnere gestionale al Politecnico di Milano. Consulente organizzativo come socio di RCI Group.

Allegati